如何让企业有用的人才不再流失？

工资或许成为了「不满意要素」？

在企业面对激烈「人才竞争」的中国，应该如何吸引和挽留高端人才？仅仅靠高薪聘请并不足以解决全部问题,关键还在于「激励」。

背景:

中国不断快速增长的经济，给精英人才创造了无限的机会。在这场「人才争夺战」中，企业如何才能利于不败之地？多年来，通过帮助客户培养他们的杰出人才，我们也了解到人才的需要和期待。不仅仅是报酬待遇和公司发展性，更在于触及更深层精神需求的「参与感」和「存在感」。众所周知，很多企业都已经感受到了这种迫切，采取很多对策及激励计划都无法弥补人才的缺口。事实上约有60%的人才将简历交给「人才猎头 (Head Hunter) 」，等待再次择业的机会。面对这种现状，企业应当怎样才能挽留住公司的人才？　如果战略上无法阻止的话，在有限的人才中，如何能够填补出右图上的「人才缺口」？

关键—我们的建议— 大家经常把就职比作婚姻。充分让其理解「激励的真谛」、并适当加以刺激，使之配合企业的发展方向．．．　因此不只是依赖报酬和权力那样的外部动机，而是真正的参与。 IWNC与JTB，以在相互的竞争中获得的业绩与经验为基础，共同设计了专题研讨会。JTB独自开发了激励评价方法 (MSQ) ，11种激励的要素和146项提问，诠释积极性调动的手段，足以帮助大家制定更加专业的研修计划和MICE企划。

WIIFM:

学习要点?

Agenda:

13:00	开始介绍暖身（价值观转变）
13:30	小组分享共享激励措施.
14:30	「激励」是什么？行为矫正机制积极性的调动产生的影响度管理有用人才马斯洛的需要
16:00	MSQ (Motivation of Status Quo) MSQ是什么？ MSQ的研修／MICE应用方法
17:00	参与让有能力的人才参与的研修创意组织与激励的关联性
18:00	社交聚会
19:30	结束

Details:

日程	2010年11月19日，星期五
时间	13:00 - 19:30 (Opens at 12:30)
地点	北京亮马河大厦北京市朝阳区东三环北路８号 Tel: 010-6590-6688
语言:	英语 (中文概述)
联系人:	IWNC 北京办公室 Francis Jiang 电子邮件: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it 电话: 010-8527-6136 传真: 010-8527-6140 JTB新紀元国際旅行社法人営業部佐々木　弥生 (Yayoi Sasaki) 电子邮件: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it 电话: 010-8571-8288 传真: 010-8571-8377