Chris Howe是IWNC中国的一名高级合作伙伴。Chris现驻英国伦敦工作。

Chris20多年里在40多个国家从事咨询工作，曾与不同形式、规模、产业的公司共事。Chris现为由联合国赞助的国际专家委员会的成员，为国际原子能机构探究管理发展战略。

Chris早期9年的职业生涯是在IBM公司从事各种销售和管理工作。他随后加入主要的华尔街投资银行所罗门兄弟公司成为一名高管，帮助公司在当时影响金融市场的重大变化中重建业务。1989年，Chris十分想要将他的变革管理经验用来帮助更多公司去适应更具有竞争性的商业环境。90年代后期，他负责推进“萨博方式”全球变革工程，同时也在一个国际培训组织中代表英国出席。

钟剀闻是IWNC高级顾问及咨询师,专业从事亚洲地区策略与组织的相关问题。 他也担任伦敦证交所、英国创业板、纳斯达克的上市公司以及家私人公司的非执行董事。

在早期的职业生涯中，他迅速地从一名邓禄普公司的电脑顾问成为PA管理咨询公司的国际营销顾问。读完顶尖的欧洲工商管理学院后，他加入了麦肯锡并在欧洲各国和美国工作，主要负责全球战略和组织的顾问咨询工作。当时他是麦肯锡国际管理实践小组的创始人之一，在1970年代晚期和1980年代早期研究全球企业的新兴理念。

Charles于2007年作为资深咨询师加入IWNC，之前八年半曾负责联合国儿童基金会中国地区交流和筹款工作。

Charles曾受训成为联合国儿童基金会的全球“管理卓越计划”（MEP）中一名区域培训师，随后，他为联合国儿童基金会东亚及太平洋地区的不同办公室多次进行过为期一周的管理培训研讨会。

自从加入IWNC后，Charles已为来自领先的跨国公司的高级、中级团队设计并培训了团队发展和领导力课程。他同时开发了IWNC“团队提升课程”，该课程被公认为是IWNC最成功的解决方案之一。   通过在联合国系统超过20年的工作经历，Charles将他的培训和咨询工作特别着重于团队发展的多元文化方面以及与高绩效团队紧密联系的“软技能”。   他是英国人，毕业于杜伦大学，拥有法学，社会学双学位，持有MBTI和HBDI证书，是IWNC “5-C”团队绩效评估的资深讲师。 “5-C”团队绩效评估是用来深入洞察团队的能力范围，其中包括激励。

方瑞德是IWNC中国驻上海的高级顾问。  

方瑞德拥有二十多年的与各种形式、规模、产业的跨国公司合作的咨询和培训经验。方瑞德擅长将体验式学习方法与引导式讨论相结合。他为许多在中国运营的世界五百强公司成功地进行了领导变革和学习的培训。其中有些公司试图扭转公司业务下降的趋势，而另一些公司正在努力控制公司快速增长时期的阵痛。在所有的工作中，方瑞德都在为他的客户实现一个目标，即帮助他们建立一个具有启发性的可持续发展的组织。  

方瑞德与一些全球最大型、要求最严格的组织合作，共同创造高效文化、鼓舞人心的领袖以及全力投入的高效生产力。方瑞德拥有理解组织现状的能力，结合企业未来愿景进行判断，并提出实现愿景所需要采取的流程与举措的建议。